Eigenlijk vind ik het letterlijk ongelofelijk, dat er nog zoveel fouten worden gemaakt bij het aangaan en nakomen van de bekende proeftijd in een arbeidsovereenkomst. Het blijft een discussie, waar de regels juist zo duidelijk zijn. Schrijf op wat je samen afspreekt. Dat is al zoiets. Als er niets vastligt, is iemand die voor je gaat werken zodra hij/zij/die persoon binnenstapt in vaste dienst, zonder … Lees verder ‘PROEFTIJD’ BLIJFT VALKUIL
Ziek zijn en beter worden. Wat doe je als leidinggevende wanneer één, of misschien wel meerdere van je mensen zich met een (on-)zekere regelmaat ziek melden? Ga dan niet lopen mopperen en klagen. Al helemaal niet waar collega’s van de ziekmelder bij zijn. Maak het in de groep niet tot een gespreksonderwerp. Oftewel, vermijd sociale controle en afkeuring. Het is al erg genoeg, waarschijnlijk ook … Lees verder KUN JE ZELF WEL LEIDING GEVEN?
Iemand van 45 kan ook een groeibriljant zijn. Misschien is deze tijd juist wel heel erg gunstig voor deze mensen, omdat ze eerder niet op waarde werden en worden geschat, en nu zelf hun keuzes kunnen maken. Ik moedig iedereen daartoe aan. De arbeidsmarkt, wat daarin gebeurt en vooral ook niet gebeurt, blijft de gemoederen bezighouden. Dat is al tenminste 34 jaar, zolang ik met … Lees verder ALLEEN HET JARGON VERANDERT
De Rotterdamse Intelligence Group doet allerlei onderzoek op het gebied van ‘de arbeidsmarkt’. Je kunt er seminars bijwonen. En voor de beantwoording van alle mogelijke vakvragen beschikken ze daar over cijfermateriaal. Meten is weten. Ik heb ze hier daarom wel vaker aangehaald. Bij weer zo’n nieuwsbrief – interessant, want wat zijn de meest favoriete werkgevers tegenwoordig, mede afgezet tegen de jaren daarvoor? – schrijft ceo … Lees verder GELIEFD
In de vakpers binnen werving en selectie, lees ik al dertig jaar over ‘trends en ontwikkelingen’. Soms is dat interessant, maar vaak slaat het door op mijn bullshitmeter. In dit vak, dat steeds minder vakmensen kent en inmiddels vooral een verzameling van volgers en navelstaarders is geworden, kijkt men dus vooral naar elkaar. Kopieergedrag ligt niet op de loer, maar is de norm. “Spreekt dit … Lees verder ‘EMPLOYER PROMISE’
Leer van de geschiedenis, ook al speelt het vandaag
Steve's body of work spans conflicts, vanishing cultures, ancient traditions and contemporary culture alike - yet always retains the human element.
No Nonsense Consultancy | No Nonsense Mediation 