DE (GEDEELDE) LAST VAN MANTELZORG

Er is enerzijds nogal wat media-aandacht voor mantelzorg. Pointer (KRO/NCRV) besteedde er eind vorig jaar bijvoorbeeld een heel programma aan. Werkende mantelzorgers, oftewel mensen die naast hun reguliere baan ook nog de verantwoordelijkheid dragen voor iemand, of zelfs meerdere personen, in hun omgeving. Gezondheid, thuis kunnen blijven wonen, maaltijdverzorging, aanspraak en gezelschap, schoonmaken en schoonhouden, ziekenhuisbezoek en mee naar de dokter. Of, hoe belangrijk is … Lees verder DE (GEDEELDE) LAST VAN MANTELZORG

KUN JE ZELF WEL LEIDING GEVEN?

Ziek zijn en beter worden. Wat doe je als leidinggevende wanneer één, of misschien wel meerdere van je mensen zich met een (on-)zekere regelmaat ziek melden? Ga dan niet lopen mopperen en klagen. Al helemaal niet waar collega’s van de ziekmelder bij zijn. Maak het in de groep niet tot een gespreksonderwerp. Oftewel, vermijd sociale controle en afkeuring. Het is al erg genoeg, waarschijnlijk ook … Lees verder KUN JE ZELF WEL LEIDING GEVEN?

RITUELE DANSEN

Dat hele proces van “werving en selectie” wil maar niet van zijn plaats komen. Er worden wel allerlei nieuwe termen bedacht en op tafel gegooid, maar het is gewoon – en heel onbevredigend – oude wijn in nieuwe zakken. Inmiddels is het een wijn geworden die zurig is, niet ruikt maar stinkt en als je niet oppast hou je er een flinke kater aan over. … Lees verder RITUELE DANSEN

MEDIATION? NATUURLIJK NIET…

Wat is er aan de hand? Een werkgever is niet blij met de ziekmelding van een werknemer en zet het loon stop. Vervolgens krijgt diezelfde werkgever financiële moeilijkheden. Deze kan daarom geen loon meer betalen. Vanzelfsprekend eist de werknemer salaris. En natuurlijk gaan we daarvoor naar de kantonrechter. Toch? Wat vindt de Edelachtbare? Het gaat om een bedrag van een slordige EUR 7.000,-. De werknemer … Lees verder MEDIATION? NATUURLIJK NIET…